Conseptual
para poder facilitarnos el desarrollo
de ideas y comprensión de textos existen los mapas conceptuales. Una de las tantas aplicaciones de los mapas conceptuales
es organizar y representar las ideas principales de un tema de estudio de una
manera breve y simple, de esta forma pueden servirte de apoyo y/o
retroalimentación del contenido estudiado. Asimismo, con ellos puedes
desarrollar ideas y conceptos, estudiar para los exámenes, organizar el
material de repaso, pensamientos y también crear mapas de ideas.
¿Sabías
que… el ejercicio de elaboración de mapas conceptuales fomenta la reflexión, el
análisis y la creatividad?
Cuando realizas un mapa conceptual,
te relacionas con los conceptos y te empapas del contenido, cuando estudias
utilizándolo, la información se registra de manera estructurada en tu mente y
por tanto la posibilidad de recuperarla mediante el recuerdo y la abstracción
se ve mejorada. ¿Te ha pasado que haces un acordeón y lo repasaste tanto que ni
lo usas y hasta recuerdas en dónde pusiste cada concepto?
El
diseño de los mapas conceptuales consta de: conceptos importantes o
principales ubicados dentro de cajas o círculos, seguido por las relaciones que
existen entre éstos también ubicados en sus respectivas cajas y por último, de
líneas o flechas que conectan las ideas relacionadas.
Para poder crear un mapa conceptual
que realmente te sirva toma en cuenta:
·
Leer
cuidadosamente el texto y trata de comprender el tema de la manera más clara
posible.
·
Si
no entiendes algunas palabras, subráyalas y posteriormente búscalas en el
diccionario.
·
Identificar
y separa las ideas más importantes dentro del texto.
·
Encontrar
los subtemas o relaciones que cada idea principal tiene.
Recuerda que un mapa conceptual debe
estar construido de manera que tenga significado para la persona que lo realiza
y le entienda, por eso busca que tenga significado para ti.
Construye
tu mapa.
1. Haz tu lista de conceptos claves del
tema. Del contenido, selecciona las ideas más importantes, pero evita regresar
al texto cada vez que quieres comprobar el concepto. Los conceptos claves o
principales se encierran en un cuadro o elipse.
2. Agrupa los conceptos que se
encuentren relacionados, cuando hay conceptos que puedes incluir en dos o más
grupos, significa que tienes un concepto más genérico.
3. Coloca los conceptos por orden de
importancia: lo más importantes en la parte superior y los menos importantes en
la parte inferior o del más abstracto y general al más concreto y específico.
4. Une las ideas mediante líneas o
flechas y relaciónalos con una palabra de enlace que los identifique. Un enlace
define la relación entre dos conceptos, cuando recorres tu mapa, deben de
leerse frases completas y correctas.
5. Revisa tu mapa, lee las frases que se
formaron y revisa que sea consistente con el contenido que leíste.
6. Reflexiona si no hay más relaciones
que puedan formarse a partir de lo que previamente estableciste, es posible que
algunos niveles se puedan conectar en más de un sentido.
Recuerda
de hacer uso de estos tips para la próxima vez que tengas que estudiar para un
examen o bien para aclarar tus dudas sobre un tema. ¡Te puede servir de mucho!
Organigrama
Un organigrama es
la representación gráfica de la estructura de una empresa u organización. Representa las
estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen,
hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la
organización.
El organigrama es un
modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de
la estructura formal de una organización u empresa.
Tiene una doble
finalidad:
§ Desempeña un papel
informativo.
§ Obtener todos los
elementos de autoridad, los diferentes niveles de jerarquía, y la relación
entre ellos.
En el organigrama no
se tiene que encontrar toda la información, para conocer como es la estructura
total de la empresa.
Todo organigrama
tiene el compromiso de cumplir los siguientes requisitos:
§ Tiene que ser fácil
de entender y sencillo de utilizar.
§ Debe contener
únicamente los elementos indispensables.
Tipos de organigrama:
1. Vertical: Muestra las
jerarquías según una pirámide, de arriba a abajo.
2. Horizontal: Muestra
las jerarquías de izquierda a derecha.
3. Mixto: Es una
combinación entre el horizontal y el vertical.
4. Circular: La
autoridad máxima está en el centro, alrededor de él se forman círculos
concéntricos donde se nombran a los jefes inmediatos.
5. Escalar: Se usan
sangrías para señalar la autoridad, cuanta mayor es la sangría, menor es la
autoridad de ese cargo.
6. Tabular: Es
prácticamente escalar, solo que mientras el escalar lleva líneas que unen los
mandos de autoridad el tabular no
se puede representar
con un mapa.
Esquina de pescado
Significado
El Diagrama de
causa y Efecto (o Espina de Pescado) es un organizador gráfico
ampliamente
recomendado, permite apreciar con
claridad las relaciones entre un
tema o problema
y las posibles causas que pueden estar contribuyendo para que
el mismo se
manifieste.
Construido con
la apariencia de una espina de pescado, esta herramienta fue
aplicada por
primera vez en 1953, en el Japón, por el profesor de la Universidad
de Tokio, Kaoru
Ishikawa, para sintetizar las opiniones de los ingenieros de una
fábrica, cuando
discutían problemas de calidad.
Propósito
Ampliar la
visión de un problema, enriqueciendo su análisis y la identificación de
soluciones para
comprender las causas de una consecuencia.
Características
Promueve el
trabajo en equipo con el propósito de ubicar las principales causas
de un problema.
Propone
procesos en búsqueda de mejoras.
Conduce a
modificar procedimientos, métodos, costumbres, actitudes o hábitos,
con soluciones
prácticas.
Educa el
proceso metódico sobre la comprensión de un problema.
Sirve de guía
objetiva para la discusión y la motivación en el análisis de un tema.
